Sócio Chris Dixon de A16z: Cripto e Web3 esteja no centro do ciclo seguinte

Houve muita conversa recentemente sobre a possibilidade de uma retirada financeira prolongada, reminiscente de 2008. 2008 estava uma estadia difícil para muitos.

Mas de uma perspectiva da partida, de 2008 e dos próximos 3 anos provados ser uma época dourada. Apple liberou o iPhone em 2007 e o App Store em 2008. Em 2009, os fundadores talentosos estavam derramando dentro.

A maioria de apps móveis superiores de hoje foram criados pelas empresas fundadas entre 2009 e 2011, incluindo Uber, Venmo, pressão, e Instagram.

No retrospecto, essa era foi conduzida por três tendências poderosas: meios sociais, nuvem que computam, e a elevação dos smartphones.

O espaço separado do projeto de produto é multiplicativo: mesmo se sociais, nuvem, e móvel todos para melhorar linearmente, a combinação podem melhorar exponencialmente.

Eu fiz a carta abaixo para resumir minhas opiniões em produtos e em ciclos financeiros.

A ideia chave é que os produtos e os ciclos financeiros se tornam na maior parte independentemente. A parte superior da carta mostra o Nasdaq como um proxy áspero para o sentimento financeiro. O sentimento financeiro flutua imprevisivelmente, às vezes violentamente.

A fileira seguinte mostra o ano em que a partida ou o produto icônico foram criados. O tempo é determinado principalmente pelo ciclo de produto e mostrado na fileira inferior.

Os ciclos de produto seguem sua própria lógica interna e tendem a ser mais predizíveis do que ciclos financeiros.

Começam com os hobbyists de uma fase da incubação onde explorar ideias e construir os produtos que são usados primeiramente por outros hobbyists.

Por exemplo, havia umas tentativas dignas de crédito de criar smartphones 1990. Os Smartphones continuaram a evoluir durante os próximos 15 anos, mas não era até o lançamento do iPhone que transitioned da incubação ao crescimento.

A fase de crescimento começa quando a mistura direita de tecnologia, o talento, e o conhecimento da comunidade vêm junto. É conduzida por um laço de feedback intensivo entre a infraestrutura e as aplicações.

Por exemplo, como o iPhone melhora, os melhores apps tornam-se possíveis. Melhore apps ajudam vendas do iPhone da movimentação, para dar a Apple mais dinheiro para investir, para permitir melhores apps, e mais.

Hoje da indústria da tecnologia é muito diferente desde 2008. Um punhado de veteranos da tecnologia domina o Internet, wielding a influência econômica e cultural enorme. Os grupos de interesse enraizados estão respondendo ativamente aos movimentos novos que poderiam de um dia os ameaçar.

Eu acredito que cripto e Web3 esteja no centro do ciclo seguinte. Nós já temos uma riqueza da tecnologia, do talento, e do conhecimento da comunidade em nossa eliminação. Nos quase 10 anos eu estive no campo, a energia e a faculdade criadora que a indústria recolheu nunca foi mais alta.

Se nós estamos dirigindo para uma retirada, há algumas lições táticas a ser aprendidas da era 2008, que é preservar o capital e se centrar sobre sua visão a longo prazo. Mas a lição a mais importante é ignorar o ruído e o foco no ciclo de produto.

fonte: A maneira de DIFI